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与30个知名餐饮企业一起做战略,2020年目标有着落了!

发布时间:2019-10-18 09:30:01

据统计,中国餐饮品牌的连锁模式在整个餐饮行业的占比5%不到,而美国却高达30%。可见,未来的中国餐饮品牌连锁市场存在着巨大的发展空间!但,连锁餐饮品牌的发展需要长期积累,必须从战略入手——“先胜后战”,一旦在模式上取得突破,未来的前途不可估量。

善志·蓝品牌战略提出:“一切以战略为核心,以品牌成功为导向”,以帮助餐饮企业提供发展战略、商业模式、股权和运营系统的顶层设计,推动连锁餐饮品牌加快发展!



  善志第五届《蓝战略·私董会》  
——30家知名餐饮企业一起做战略 ——

在即将到来的2020年,对于餐饮品牌的战略定位,如何明确企业的发展方向?如何对自我品牌进行精准的战略定位?如何做好明年的战略规划?如何进行转型升级?如何实现企业的可持续赢利?

......

2019年10月15日,国内知名30家餐饮企业在善志第五届《蓝战略·私董会》的现场,一起为2020年做战略规划、定目标。

△《蓝战略·私董会》主讲导师:漆勤力

此次,《蓝战略·私董会》从宏观的角度来看餐饮企业,从全局到生态链乃至企业的每个细节。深入分析战略定位对于企业的重要性,为餐饮企业制定一套科学性、可操作的、完整的落地方案,针对性的解决餐饮企业在发展中遇到的战略性问题。

 

△现场探讨学习

对餐饮企业而言,战略定位的关键是业务定位、区域定位、品牌定位、单店盈利模型。立足这四点,塑造品牌差异化价值,并找到能成为品类第一的蓝价值,避免陷入价格战,为单价赋能、为竞争加力、为认知开户。

善志在紧跟行业发展趋势的同时,更善于发现餐饮企业存在的机遇。未来10年,餐饮产业竞争的激烈程度以及每场战役的对抗当量,绝不亚于互联网产业。所以,在餐饮产业,企业必须对战略精心设计、精心布局,才有可能抢占产业最终的主导地位。

 

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